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　　起头：北京商报

　　“空调是终末买的，甚而齐懒得挑了。”

　　2025年6月初，在给新屋置办完三大件——雪柜、电视、洗衣机之后，家住天津的关女士简直所以最快速率完成了空调的选品、砍价和下单。

　　她向北京商报记者回忆称，那时甚而齐没怎么砍价。“国补加上平台（‘6·18’期间）的多样补贴，不到1800元就买了格力的一个挂机（壁挂式空调），一是这个价钱原来就也曾很恰当预期了，二是我那时给雪柜和洗衣机来往还回看尺寸、量柜子、测墙面，好几个平台盯着比价简直累到瘫痪，真实没元气心灵再去联系空调，随意看了一下发现各家离别也不大，信董姐姐（董明珠）的‘好空调格力造’就平直买了……”

　　科方得智库联系负责东说念主见新原向北京商报记者分析称，空调行业家具现阶段濒临一定进度的同质化问题，基础制冷功能已相配锻真金不怕火，而大批时期革命属于“隐性升级”，如压缩机精度升迁、能耗算法优化等，难以通过直不雅体验被感知，导致终末消耗者感知各异小，品牌分歧度不大。

　　这种情况下，格力长年于各大平台的告白投放及高管等闲出镜营销，影响了以关女士为代表的一批消耗者心智，而心智最终疏通成了实打实的订单。

　　从数据上看，格力也真实仍是空调赛说念内数一数二的玩家——奥维云网数据浮现，2024年12月30日—2025年9月14日的线上空调销售额年累计市占率名次中，格力以23.44%位居第二，略低于好意思的的24.06%；而聚焦2025年8月单月，格力线上销售额市占率达24.4%，反超好意思的（21.37%）且以4.05%的同比增长领跑行业。数据来看，格力仍是空调赛说念的“头部玩家”，与死后位处第三的小米（年累计小米市占14.73%，8月市占14.52%）异常他品牌身位差距尚远，品牌心智与商场份额的护城河仍在。

　　但面对死后追兵的工作升级，格力似乎反应得格外敏感——2025年9月19日，小米集团总裁卢伟冰在直播宦官宣米家空调全系推出“10年免费包修”工作，当晚格力电器商场总监朱磊便在外交平台作出回复，强调格力早已推出雷同工作且家具已历经多年商场考证，并波折说起小米此前的调回事件，言下之意直指敌手的品控智商。

　　签订姿态下，仍合手有商场主动权的格力朦拢透出一种“坐不住”的霸道感，尽管数据层面的格力还没到那种必须霸道的时候。

　　至少，暂时没到。

　　怨仇和夙敌

　　由于格力电器现任一号位——董事长董明珠并未像海尔集团周云杰，或是小米集团雷军、卢伟冰那种怒放个东说念主属性较强的微博账号，仅在“董明珠自媒体”这一账号下以活动视频切片的模式活跃，朱磊本体上成了格力在微博等平台的主要话事东说念主。

　　还好，或者说万幸，董明珠并未在微博有过多平直发声，不然格力与竞对尤其是小米的“互动”将愈加剑拔弩张。

　　2013年的一次受奖庆典，董明珠与雷军定下“十亿赌约”——赌小米五年内营收能否突出格力——被业内以为是中国制造业新旧模式碰撞的记号性事件，也开启了两大阵营的遥远对峙。

　　2018年赌局终结，格力以1981.2亿元营收打败小米的1749亿元，但雷军之后的一句“第六年咱们赢了”，让这场较量从短期输赢蔓延为耐久战。

　　直到小米携互联网基因杀入空调赛说念，抗击澈底从模式之争转向家具与权利的正面交锋。

　　2024年，两边矛盾最初在专利范畴爆发，格力指控小米联系家具侵权并胜诉，董明珠更公开说起“小米空调侵权抵偿”，虽遭小米否定，但竞争炸药味果决升级。董明珠还屡次借公开地方暗指小米“靠廉价碎裂行业、偷时期挖东说念主”，虽未直呼其名，公论却纷繁将锋芒指向雷军与小米。2025年夏天，交锋投入尖锐化：小米晒出销量数据称突出格力，卢伟冰转发造势，朱磊就地拿出官方数据“打假”；卢伟冰转发的空调主板对比图激励工艺争议，朱磊也连发长文反击，称涉事机型为旧款且遭调动。而卢伟冰则以“受同业前辈额外关照”暗讽格力过度温存竞争，两边从专利到数据、从家具到言论的攻防从未停歇。

　　传统制造巨头与互联网新势力碰撞的十年互有攻守，俨然一场动口也动手的近身格杀。

　　固然，以上千般能够并非统统针对小米系，格力注意的本体上是空调行业会对格力地位产生禁绝的某某，而这个位置，面前赶巧是小米。

　　撑持承压，格辛勤变

　　从2025年半年报及行业研报数据来看，这种“警惕”背后其实是格力空调主业动作中枢撑持的短期承压而必须去作念的主动鲁莽。

　　从业务基本面看，空调板块的“撑持地位”仍显露，但增长承压的信号已较为显豁。凭证格力2025年半年报，申报期内以空调为中枢的消耗电器板块竣事营收762.8亿元，同比下滑5.1%；毛利率33.2%，同比微降0.3个百分点，营收增速的负向波动反应出需求端的压力。上半年，格力电器举座营收973.25亿元，同比下落2.46%；归母净利润为144.12亿元，同比增长1.95%。

　　同期，好意思的集团营收2523亿元，同比增长15.7%；归母净利润260亿元，同比大幅增长25%。海尔集团营收1564.94亿元，同比增长10.2%；归母净利润120.3亿元，同比增长15.6%——横向比较家电三巨头的另外两位，格力交出的获利单并不及够喜东说念主。

　　半年报发布后的第一个往改日，格力电器股价应声大跌约5.88%，年线收绿。

　　具体来看，这种压力源自其所处行业的结构性变化：产业在线数据浮现，2025年上半年家用空调内销出货量虽因国补政策同比增长9%至6654万台，但奥维云网数据浮现，二季度家用空调线上2100元以下低端机销量占比初度冲破50%，性价比需求的汇集开释，赶巧与格力对持的中高端定位造成反差，对其空调业务的举座增长造成制约。星河证券研报指出，相较于好意思的、海尔、奥克斯等竞争敌手通过多品牌运营（如针对线上的性价比子品牌）阴私不同价位段，格力虽在线下推出晶弘空调试水性价比商场，但奉行范畴有限，短期内难以对冲中高端商场的需求疲软。

　　知名战术定位众人、福建华策品牌定位商讨创举东说念主詹军豪在罗致北京商报记者采访时辰析称，通过不同子品牌定位不同细分范畴——主品牌信守时期溢价，子品牌面向下千里商场主打性价比，不错幸免消释品牌面对不同消耗眉目东说念主群的逆境，从而竣事品牌时期溢价与下千里商场性价比需求的均衡。

　　不外，即便举座承压，格力空调主业仍不乏结构性亮点，太平洋证券分析指出，从家具端看，格力聚焦用户体验的革命家具呈现爆发式增长——家用空调板块中，“风不吹东说念主”系列凭借分散式送风等各异化体验，销量同比激增131%；针对“耗电高、阵一火舒法例换节能”痛点的“AI动态节能时期”系列家具，销量更是同比飙升360%。

　　数据阐述注解，改变正在为格力在同质化竞争中设备相对各异化的赛说念旅途。

　　渠说念端的革命则为空调业务注入了新的增长活力。面对传统家居卖场流量下滑的困境，格力推出“董明珠健康家”新式门店，冲破单一家具销售模式，聚焦全屋健康家电场景化体验，而空调动作中枢品类，当然成为该渠说念模式的贫窭受益者。

　　从落地服从看，这一模式见效显赫：2025年3月北京首店开业首日举座销售额（线上+线下）冲破8560万元；结尾2025年8月25日，天下已落地857家门店。渠说念层面的改变进一步升迁了空调及全品类家电的曝光度，为空调业务在本就处于劣势的线下商场争取到了负责的增量空间。

　　尽管短期濒临行业低端化、地产拖累等压力，但空调仍是格力营收占比近80%的中枢撑持，守住空调的行业地位，是格力鲁莽所有挑战者的根蒂。

　　信任之下，居安念念危

　　苏商银行特约联系员高政扬向北京商报记者暗示，现时消耗者对健康、智能等空调升值功能的默契仍停留在意见层面，短少可感知的本体体验，时期价值传递旅途不畅导致对时期各异短少直不雅感知，这也使得即便如格力般推出各异化家具，仍需进一步通过场景化体验强化消耗者默契。

　　近期，北京商报记者曾与北京某家苏宁易购店内的格力职工有过一番交谈，当被问及“线上廉价机型是否会影响线下销量”时，职工直言：“网上那些价钱极低的空调多是电约定制款，压缩机、电机齐有减配。”

　　而关于新兴品牌的压力，伴计暗示，小米用的是所谓的轻钞票模式，和格力这种自建工场的品牌比较，在品控方面会有差距：“之前有顾主问‘小米和格力比怎么样’，咱们得解释格力的工作是多年商场考证过的，品控荟萃不雷同，但不得不承认，这种新式营销如实让新品牌多了些劝诱力。”

　　北京商报记者就联系问题尝试向格力电器进行商讨，结尾发稿未获取回复。

　　近况来看，格力并非毫无压力——线上廉价竞争分流预算客群、新品牌靠工作营销快速劝诱温存是事实，但从末端反馈看，品控可靠的品牌护城河和用户“先看格力”的下毅力信任，仍不是短期内能被撼动的。

　　这种下毅力的信任源于多年商场考证的荟萃，让格力暂时还没到需要鲁莽霸道的时候。

　　但面对行业变革与新势力冲击，如安在信守中高端品控的同期兼顾性价比需求，怎么将末端信任疏通为更寂静的客流，齐是格力必须面对的遥远课题。

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